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山西煤层气公司召开2017年工作会议
作者: 日期:2017-2-24 10:12:52 出处:山西能源财产集团有限责任公司 点击: js9288金沙
    2月21日上午,山西煤层气公司召开2017年工作会议,公司领导班子成员、中层干部、党员和职工代表参与了集会。集会由公司总经理蓝天翔主持。

    集会转达了能投公司武强董事长和集团公司梁润德董事长2017年工作会发言肉体。山西煤层气公司董事长、党总支书记穆志坚作了题为《坚决自信心 砥砺攻坚,为片面完成世行项目建立实现公司提质增效而努力奋斗》的工作报告。集会还对2016年公司出现出的先进集体、先进工作者以及安全生产先进工作者停止了表扬。

    穆志坚在陈述中指出,2016年,面临庞大的表里运营形势,公司高低主动应对,奋力拼搏,严厉贯彻落实集团公司战略部署,根据既定工作思路,强化各级义务落实,狠抓重点事情完成,在应对诸多应战中积聚了贵重的开展经历,较好地完成了主要任务目标,连结了稳中求进的开展态势。2017年整体工作思路是:在确保安全生产无事故的前提下,环绕一个中心(提质增效),锁定三大目的(片面完成开辟工程建立、实现液化工程二期达产达效、首坐加气站投运),实现四个晋级(管理才能晋级、立异才能晋级、营销才能晋级、企业文化晋级),深化四项管理(绩效考核管理、片面预算化管理、消费安全管理、降本增效管理),凸起五个重点(加大融资力度、强化人材培养、优化机构设置、放慢科技立异、增强下层党建)。

    穆志刚强调,2017年是世行项目建立的收关之年。为确保年度各项目的使命完成,必需重点做好九个方面的事情:一是集合资本,严厉管理,确保开辟工程片面竣工。二是科学构造,精密管控,实现液化消费达产达效。三是立异营销,深挖客户,提拔贩卖事情盈利才能。四是效益导向,精准定位,踏实促进加气站建立。五是立异思绪,突出重点,不竭深化企业管理变革。六是立异驱动,重视实践,放慢科技立异和项目施行。七是兼顾管理,盘活存量,尽力破解融资瓶颈。八是落实义务,严厉督导,出力提高安全生产事情程度。九是提高认识,加强领导,促进党建和企业文化建设晋级提高。

山西煤层气有限责任公司供稿


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